Corte III. Sistema administrativo, Empresas publicas y privadas

 El sistema administrativo de una organización comprende sus prácticas de planeación, organización, dirección y control; es el patrón global formado por las diversas practicas gerenciales. Cada una de ellas se relaciona con el sistema administrativo general en forma muy parecida a como los instrumentos de una orquesta contribuyen a crear la melodía total.

El sistema administrativo está relacionado fundamentalmente con la toma de decisiones para planear y controlar el esfuerzo de la organización. Los administradores realizan un trabajo mental en el marco de fuerzas internas y externas que afectan su comportamiento.

El manejo de sistemas de información es tan importante para los planes de la empresa, que, en ocasiones, se contratan gerentes con la única responsabilidad de administrar estos sistemas. Comprar la tecnología adecuada es la parte fácil, el reto es adecuar la tecnología a las necesidades de la organización. Alcanzar un alto grado de adecuación es un aspecto principal para la bienaventuranza de la compañía. Cualquier decisión para invertir en algo de la empresa significa más que un compromiso de tiempo, esfuerzo y recursos financieros. La decisión también define el futuro de la empresa dado que al concentrar los esfuerzos en una aplicación se limita la atención que pueda darse a otros proyectos.

Planificacion de los recursos de la empresa

La planificación de recursos humanos como concepto básico.

la planificación de recursos humanos y el análisis de puestos de trabajo conforman lo que hemos acordado en denominar procesos básicos de gestión de recursos humanos. Se caracterizan éstos por constituir la piedra angular que permite desencadenar con garantías los restantes procesos propios de recursos humanos. Tal como puede observarse: 

Esta dependencia del proceso de planificación es asumida unánimemente en el seno de la comunidad académica orientada al estudio de la gestión del recurso humano en el seno de las organizaciones.

La planeación estratégica está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección; por tanto, todo directivo debe comprender su naturaleza y realización. 

Cualquier compañía que no cuenta con algún tipo de formalidad en su sistema de planeación estratégica, se expone a un desastre inevitable. Algunos directores tienen conceptos muy distorsionados de ésta y rechazan la idea de intentar aplicarla; otros están tan confundidos acerca de este tema que lo consideran sin ningún beneficio, y algunos más ignoran las potencialidades del proceso tanto para ellos como para sus empresas.

La planificación trata de identificar qué objetivos desea alcanzar la organización y cómo. El proceso de planificación suele ser escrito porque de esta forma es mucho más fácil comunicar los planes y discutirlos sin ambigüedades. Dentro de un plan, se establecen:

• Objetivos: metas concretas que la empresa desea alcanzar (aumentar la rentabilidad de un 5% a un 15%, aumentar la cuota de mercado del 20% al 30%, etc.).
• Acciones concretas que deben permitir a la empresa alcanzar sus objetivos.
• Asignación de recursos: cómo se van a obtener los recursos económicos necesarios para llevar a cabo las acciones.
• Directrices de implementación: reparto de tareas entre los diferentes actores y calendario de ejecución.

Empresa publica	Empresa privada
Es controlada por el Estado o por el pueblo.	La empresa privada es una empresa de propiedad de particulares o controlada por ellos.
En teoría todos los ciudadanos tienen participación en ella.	En principio no hay participación del control o de la propiedad gubernamental.
Todas las ganancias son canalizadas ya sea de nuevo hacia la empresa, o se van a las arcas del gobierno.	Se dispersan los beneficios entre los propietarios o los accionistas.
Este tipo de empresas no interesan a la mayoría de los inversores, pero la sociedad no puede funcionar sin ellas.	Se ve obligada a innovar y mantener feliz al consumidor o corre el peligro de salir del negocio.
Puesto que no hay competencia, no hay una necesidad urgente en  estas empresas para atender a los deseos del consumidor o para la innovación. Esto aumenta el potencial para la ineficiencia.	Las motivaciones con fines de lucro a veces alientan a las empresas a elegir el beneficio por sobre las preocupaciones de la sociedad. En su peor forma, el beneficio a corto plazo tiene prioridad por sobre los intereses a largo plazo.
El gobierno posee la última palabra sobre los directivos de la empresa y las principales decisiones políticas.	La empresa privada puede ser cualquier cosa, desde una propiedad única hasta grandes corporaciones que cotizan en bolsa.
Como el gobierno es un agente del pueblo, o público, la propiedad del gobierno es la forma más externa de la propiedad pública.	Los propietarios eligen el consejo de administración de una empresa privada.

Con lo anteriormente planteado en la comparación de las empresas públicas y privadas podemos decir que las empresas públicas son dependientes de las ordenanzas que les dictan los gobernantes de un país mientras que en las empresas privadas las decisiones son tomadas por el director ejecutivo de la misma o por su junta directiva. El capital económico del que dependen estas empresas proviene de distintas fuentes, ya que, mientras que las empresas públicas reciben su capital económico del producto que produzca la empresa o bien sean recursos asignados por el estado, por el contrario en las empresas privadas su capital económico proviene de sus ventas o de sus inversionistas.

Debido a que el sector público tiene poca competencia estos no se preocupan por la satisfacción al cliente y no innovan lo que puede desembocar en retrasos en la producción o en las gestiones que le competan a la empresa, pero las empresas privadas, al ser tan diversas y en mayor proporción a las empresas públicas, existe competencia entre ellas por lo que tiene que asegurarse de ser los mejores para así mantenerse en el mercado y no caer en quiebra.

No obstante aunque sean diferentes y sean dirigidos de distintas maneras ambas son importantes para el desarrollo de un país ya que además de que ambas empresas generan empleos para los ciudadanos del país, las empresas públicas sea cual sea su función genera ingresos que van a las arcas gubernamentales, y las privadas mediante el pago de impuestos también genera ingresos al gobierno.


Bachiller: 
Jelimar Montilla